تبلیغات
به وبلاگ اقتصاددان خوش آمدید(پژوهشگر حوزه های اقتصاد و مدیریت و رفاه و تامین اجتماعی و فضای کسب وکار )

پیچک

به وبلاگ اقتصاددان خوش آمدید(پژوهشگر حوزه های اقتصاد و مدیریت و رفاه و تامین اجتماعی و فضای کسب وکار )
ارائه دیدگاههای اقتصادی- مدیریتی- کارآفرینی -پژوهشهای کاربردی (مشاوره در حوزه های مدیریت و اقتصاد ) توسط نویسنده وبلاگ حسن سالک 
قالب وبلاگ
نویسندگان
لینکها

قالب میهن بلاگ تقویم جلالی

ابر برچسب ها
مفهوم و تعریف تحول اداری
مفهوم تحول اداری
هدف از تحول اداری عبارت است از تقویت توانمندی های نظام اداری در جهت ایفای كارآمد وظائف و نقش فعلی دولت و یا به تعبیری دیگر هدف از تحول اداری، انطباق نقش ها، توانمندی ها و قابلبتهای نظام اداری است كه امری حیاتی و برای توسعه ضروری می باشد. موضوع نوین سازی و ایجاد تحول در نظام اداری متناسب با پیشرفت های تكنولوژی در راستای تحقق خواسته های جامعه می باشد.
تحول اداری فرایندهای متعددی همچون مشاركت عمومی كاركنان، اصلاح ساختارهای اداری، تناسب وظایف و اختیارات، توانمندسازی كاركنان و مدیران، پاسخگویی دولتمردان در مقابل شهروندان، نظارت بر نظام اداری و توسعه شیوه های اطلاعاتی و ... را دنبال می كند.

تعریف ساده دیگر از تحول اداری،
تحول را فرآیندی دانسته اند كه با افزایش و بالا بردن ظرفیت ذهنی و توانمندی ها و مهارت های ادراكی، قابلیت تطابق و تغییر محیط سازمان را ایجاد می كند، به گونه ای كه علاوه بر تطبیق با شرایط دگرگون شونده محیط سازمان، سازمان به حدی از اعتلا دست یابد كه بتواند بر محیط خود اثر بگذارد.
تحول را می توان برنامه هماهنگ شده ای تعریف كرد كه نوعاً در گیر تغییرات بنیادی در استراتژی، ساختار، سیستم های عملیاتی ، توانمندی ها و فرهنگ سازمان می باشد. تغییر، هنگامی ایجاد می شود كه ما دریافتی را كه نسبت به یك تجربه معین داریم، عوض كنیم.
در ایجاد تغییر باید به این سه اصل، معتقد شویم:
1.  تغییر و تحول باید ایجاد شود. ( نه اینكه خوب است تغییر كنیم)
2.  ما باید این تغییر و تحول را ایجاد كنیم. ( دیگران ممكن است راهنمایی كنند، اما مسوؤلیت با ما است).
3.  ما می توانیم تغییر را بوجود آوریم. ( عادت ها را خودمان ایجاد كرده ایم، پس خودمان هم می توانیم آن را تغییر دهیم)
 
 

اولویتهای راهبرد تحول اداری

۱) منطقی کردن حجم سازمان.

۲) آموزش و بهسازی نیروی انسانی

۳) تکریم مردم و رضایتمندی ارباب رجوع.

۴) بهینه سازی سیستمها و روشهای انجام کار.

۵) ارزیابی عملکرد مدیریت و بهبود آن.

۶) توسعه اتوماسیون اداری و فن آوری اطلاعات.

۷) ارتقای سطح سلامت نظام اداری.

درصورتی که دریک سازمان و اداره روش و نوع مدیریت برپایه موارد ذیل باشد ضرورت تحول درآن سازمان احساس می شود:

۱) عدم توجه کافی به وظایف اصلی سازمان.

۲) توجه به برنامه های عملیاتی کوتاه مدت به جای برنامه های راهبردی بلندمدت.

۳) توجه به ابعادکمی منابع انسانی به جای ابعاد کیفی آنها.

۴) عدم احساس مسؤولیت در قبال پاسخگویی در برابر مردم.

۵) کاهش منابع مالی.

۶) مرتبط نبودن فعالیتهای تحقیقاتی سازمان با نیازها و اهداف سازمانی.

۷) عدم انگیزه کارشناسان و متخصصین در همکاری مستمر و رسمی با سازمان.

۸) ناکارآمدی مدیریت فعلی.

وظایف کارشناسان بهبود روشها و سیستمها

۱) طراحی وتدوین برنامه های لازم جهت بررسی و برآورد وضعیت موجود و بهسازی روشهای مورد عمل متناسب با وظایف و مأموریتها.

۲) ایجاد زمینه اجرایی مطلوب برای بررسی و اصلاح روشها.

۳) جمع آوری و تدوین روشهای «اختصای ـ مشترک و عمومی انجام کار» وارائه پیشنهادات

اصلاحی

«با انجام وظایف فوق می توان به اهداف ذیل در زمینه تحول اداری دست یافت.

۱) تقسیم صحیح و منطقی کار درمیان کارکنان.

۲) استقرار مناسب ترین روشها و شیوه های انجام کار.

۳) افزایش کارایی سازمان و کاهش هزینه های عملیاتی و نیروی انسانی.

۴) کوتاه ساختن زمان انجام کار و صرفه جویی در وقت مدیران.

۵) تهیه اطلاعات صحیح و به موقع برای مدیران به منظور اتخاذ تصمیم مناسب.

در زندگی انسانهای موفق ۴ عامل وجود دارد که عبارتند از: تلقین ـ تمرین ـ تدبیر و تغییر و مدیریت آینده مبتنی بر رفتارهای ابزاری .

● «سرعت ـ سهولت ـ صحت و دقت ( رفتاری) و کیفیت قیمت و خدمت ( ابزاری




طبقه بندی: تحول در نظام اداری،
[ چهارشنبه دوم شهریورماه سال 1390 ] [ 10:52 بعد از ظهر ] [ حسن سالک ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ


از پیامبر اكرم ـ صلّی الله علیه و آله ـ روایت شده كه:
خداوند چون برای كسی نیكی بخواهد او را عالمی ژرف نگر در دین می سازد
شهید مرتضی آوینی:
پندار ما این است که ما مانده ایم و شهدا رفته اند، اما حقیقت آن است که زمان ما را با خود برده است و شهدا مانده اند ، آن روزها مانده و باد زمان ما را با خود برده است حقیقت همین است

شعر:

باید ای دل اندکی بهتر شویم

یا نه اصلا آدمی دیگر شویم

از همین امروز هنگام نماز

با خدا قدری صمیمی تر شویم



آخرین مطالب
لیست آخرین مطالب
آمار سایت
بازدیدهای امروز : نفر
بازدیدهای دیروز : نفر
كل بازدیدها : نفر
بازدید این ماه : نفر
بازدید ماه قبل : نفر
تعداد نویسندگان : عدد
كل مطالب : عدد
آخرین بروز رسانی :